O design thinking é uma abordagem prática que usa a criatividade para solucionar problemas e encontrar maneiras inovadoras de ultrapassar os desafios.

O escopo é o que define todo o trabalho a ser desenvolvido no projeto, determinado desde os objetivos e metas até os requisitos necessários, as premissas e restrições do projeto, o cronograma e os marcos, entre outros.

Um projeto é temporário no sentido de que tem um início e um fim bem definidos no tempo, e por isso, um escopo e recursos definidos. Dessa maneira, a gestão de tempo em projetos tem variados objetivos.

Atualmente as metodologias ágeis de gerenciamento de projetos já permeiam boa parte das empresas. O Ágile reúne algumas das melhores práticas que, quando adotadas durante o desenvolvimento de uma iniciativa, permitem uma gestão eficaz e trazem resultados mais satisfatórios tanto para a equipe envolvida como para o cliente.

Por ser uma área relativamente nova na cultura empresarial do Brasil, a gerência de projetos é um papel assumido por profissionais com formações diversas. Por exemplo, profissionais de engenharia, administração, marketing, arquitetura, tecnologia da informação, entre outras.

No processo de adotar a gestão de projetos, muitas dúvidas surgem, tendo em vista a grande variedade de opções de padrões e bibliografias existentes. Algumas das principais práticas seriam o PMBOK e o PRINCE2.

O cronograma de projeto é um documento que apresenta as atividades a serem realizadas. Conforme forem concluídas, a expectativa é alcançar o resultado esperado.

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