Venha descobrir mais sobre como funciona uma gestão de alta performance que engloba as melhores práticas e ferramentas de gestão para o planejamento, execução, monitoramento, atribuição de tarefas e, inclusive, para a geração de valor em diversas perspectivas.

Saiba como chegar ao chamado “estado da arte” na gestão de projetos, que engloba as melhores práticas e ferramentas de gestão para o planejamento, execução, monitoramento, dentre outras.

Explicamos como o BI pode ajudar as organizações a implementar uma nova forma de trabalho centrada na identificação de novas oportunidades e na implantação de uma estratégia eficaz.

Descubra como integrar essas duas áreas para entregar mais valor ao seu cliente.

É comum ver empresas com dificuldade de enxergar como uma teoria/metodologia se aplica de forma mais específica ao seu negócio.

Veja quais são os princípios que envolvem a implementação de um PMO saudável e bem-sucedido e saiba ainda como o posicionar de forma que ganhe o apoio dos executivos da organização.

Buscando uma vantagem competitiva para sua empresa nesse momento atribulado que vive o país? Pois esta é a hora de evoluir sua maturidade da Gestão de Projetos!

O que diferencia uma empresa que consegue potencializar a sua capacidade de geração de valor é a forma como ela consegue gerenciar bem o seu pipeline. Entenda como funciona, e as etapas importantes para o pipeline da gestão de projetos.

Como você envolve os clientes em seus projetos? Evita? Pois não deveria! No e-book Clientes e Projetos: Um guia prático de gestão trazemos dicas práticas para fazer a gestão deste importante stakeholder, afinal, é dele que sairão os recursos para custear o projeto e trazer lucratividade para a sua empresa.

No mundo corporativo existe um grande desafio: executar com sucesso um grande número de projetos enquanto utiliza um número limitado de recursos para atender às demandas da organização. Entenda de forma simples como o Capacity Planning pode ajudá-lo neste desafio.

Gerenciamento de riscos em projetos é uma forma de gerenciamento de incertezas, de coisas que podem ou não ocorrer. Quanto mais preparado você estiver para lidar com estas incertezas, maior segurança sua equipe terá para desenvolver projetos de alta qualidade.

O objetivo do Guia do Gerente de Projetos é orientar os usuários do Project Builder, com tipo de envolvimento Gerente de Projetos, a realizar as principais operações previstas para esta categoria de usuário.